Jérémy-Alexandre RENOU
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT
Charismatique, doté d'une grande force de caractère.
Sincère et dévoué. Je trouve toujours la force d'arriver au bout de mes objectifs.
Pragmatique et organisé, je cherche toujours à évoluer.
Flexible et résistant au stress
Place le client au centre de mes préoccupations
44 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Véritable manager à fort leadership, forte capacité à diriger et à dynamiser des équipes pluridisciplinaires vers des objectifs communs.
Ma motivation est poussée par le goût du challenge et d'élaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau régional ou national.
Disposant d'une capacité à prendre des décisions difficiles afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de l’entreprise.
Fort d'une expérience réussie à mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise tant en interne auprès des acteurs de l’environnement socio-économique.
A l’aise à piloter et d'optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière.
Capable d'élaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise.
Ma motivation est poussée par le goût du challenge et d'élaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau régional ou national.
Disposant d'une capacité à prendre des décisions difficiles afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de l’entreprise.
Fort d'une expérience réussie à mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise tant en interne auprès des acteurs de l’environnement socio-économique.
A l’aise à piloter et d'optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière.
Capable d'élaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise.
Mes liens
LinkedIn
Reprise d’Entreprise – Les outils pour réussir
CRA Formation (Cédants et Repreneurs d’Affaires)
Octobre 2021
à novembre 2021
Formation dispensée par des experts professionnels en activité spécialisés dans la transmission des PME (experts-comptables, avocats, juristes, notaires, banquiers, ...)
Le process décomposé en 30 modules d’outils pour réussir: recherche-ciblage d'entreprise, approche financière, les audits approfondis, les montages juridiques et fiscaux, Private equity au business plan, négociation avec les banques, protocole d'intention à la signature de l'accord, les garanties indispensables à l'agenda de la première semaine de reprise, …
Le process décomposé en 30 modules d’outils pour réussir: recherche-ciblage d'entreprise, approche financière, les audits approfondis, les montages juridiques et fiscaux, Private equity au business plan, négociation avec les banques, protocole d'intention à la signature de l'accord, les garanties indispensables à l'agenda de la première semaine de reprise, …
Développer le leadership nécessaire pour diriger aujourd’hui:
Le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément le leadership de soi-même.
Le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément le leadership de soi-même.
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations frigorifiques et climatisation
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations thermiques et climatisation
Baccalauréat STI - Génie Énergétique