Véritable manager à fort leadership, capable de fédérer des équipes pluridisciplinaire vers des objectifs communs.
A l’aise en matière d’analyse et de pilotage financier de l’activité, afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de mon périmètre.
Fort d'une expérience réussie en tant que responsable de centre de profils, le management d'équipes de collaborateurs et la gestion de projets ambitieux et innovants dans le respect des budgets et des délais font partie des challenges qui me motivent.
De part mes expériences en Métropole, La Réunion et La Nouvelle-Calédonie, celles-ci m'ont amenées à me montrer patient face à un public difficile ou des situations imprévues.
RES DEVELOPPEMENT OCEAN INDIEN - ALISÉA LA RÉUNION
Décembre 2008
à avril 2010
CDI
Saint Paul
Réunion
Reprise du chantier du Pôle Sanitaire de l’Est (33.000 m²) à Saint Benoît : redressement des lots CVCD-PBS avec 14 mois de retard, production de 4 MW d’eau glacée, blocs opératoires, centrales de traitement d’air, GTC, désenfumage, plomberie, sanitaires, production d'eau chaude solaire, traitement d'eau,...
Mise en place d’une cellule de crise : analyse des retards et des dérives, négociation d’achats en retard avec les fournisseurs, validation du matériel, mise en œuvre de plans d’actions correctives.
Assainissement de la situation : recrutement de collaborateurs, coordination des sous-traitants, interface avec le client, planification des lots, conception et déploiement de nouveaux procédés techniques.
Gestion du plan de financement : suivi de la trésorerie, études et chiffrages contradictoires.
