Jérémy-Alexandre RENOU
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT / DIRECTEUR BUSINESS UNIT
Charismatique, doté d'une grande force de caractère.
Sincère et dévoué. Je trouve toujours la force d'arriver au bout de mes objectifs.
Pragmatique et organisé, je cherche toujours à évoluer.
45 ans
Permis de conduire
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Véritable manager à fort leadership, forte capacité à diriger et à dynamiser des équipes pluridisciplinaires vers des objectifs communs.
Ma motivation est poussée par le goût du challenge et d'élaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau régional ou national.
Disposant d'une capacité à prendre des décisions difficiles afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de l’entreprise.
Fort d'une expérience réussie à mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise tant en interne auprès des acteurs de l’environnement socio-économique.
A l’aise à piloter et d'optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière.
Capable d'élaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise.
Ma motivation est poussée par le goût du challenge et d'élaborer la stratégie de développement d’une entreprise ou d’une activité stratégique au niveau régional ou national.
Disposant d'une capacité à prendre des décisions difficiles afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de l’entreprise.
Fort d'une expérience réussie à mener des actions de communication afin de favoriser l’activité de l’entreprise tant en interne auprès des acteurs de l’environnement socio-économique.
A l’aise à piloter et d'optimiser la gestion des flux de trésorerie et la performance financière.
Capable d'élaborer et piloter un processus de veille pour entretenir la compétitivité de l’entreprise.
Directeur secteur industries IdF
AXIMA REFRIGERATION FRANCE
Décembre 2017
à septembre 2021
CDI
SUCY-EN-BRIE
France
- Garant de la maîtrise des business unit et de leurs développement sur le périmètre Île-de-France.
- Assurer la responsabilité et performance des managers, du commerce et de la gestion de la région Île-de-France, dans le cadre de la politique commerciale de la société, et du développement durable des agences.
- Manager les Directeurs d'Agences et Responsables Commerciaux en définissant et participant à l’atteinte de leurs objectifs et les appuie dans toutes leurs responsabilités : actions commerciales, pilotage des équipes, gestion administrative, gestion RH, gestion et exploitation des contrats.
- Assurer la bonne organisation de mon périmètre et suis garant de la mise en application des règles de qualité, de prévention, de sécurité et d’environnement.
- Développer commercialement les centres de profits ; en faisant preuve de réactivité pour anticiper les besoins des clients et les accompagner dans leurs projets en développant des offres multi-techniques graduelles et adaptables selon la taille et la nature des projets industriels.
Directeur d'Agence Génie Climatique
EIFFAGE ÉNERGIE THERMIE MÉDITERRANÉE
Décembre 2014
à novembre 2017
CDI
Montpellier
France
- Démantèlement de l'agence de Montpellier en assurant la fin des chantiers en cours, les garanties de parfaits achèvements et les sinistres.
- Désengagement de tous les collaborateurs.
Directeur d'Agence Génie Climatique
VINCI ÉNERGIES - CEGELEC TOULOUSE
Février 2013
à novembre 2014
CDI
Toulouse
France
- Démantèlement du pôle d'activité travaux Génie Climatique de CEGELEC Toulouse en assurant la fin des chantiers en cours, les garanties de parfaits achèvements et les sinistres.
- Désengagement de collaborateurs en gardant que l’expertise pour passation de l’activité à une entreprise historique de VINCI Énergies.
Responsable Services et Travaux Génie Frigorifique & Climatique
VINCI ÉNERGIES - CEGELEC NOUVELLE CALÉDONIE
Décembre 2008
à janvier 2013
CDI
Nouméa
Nouvelle-Calédonie
- Contribution au développement du pôle d'activité HVAC de VINCI Énergies en y apportant toute mon expérience de la gestion financière, technique, administrative et commerciale en travaux de conditionnement d’air et réfrigération.
- Pilotage opérationnel et développement de l’activité Génie climatique sur les marchés industriels et tertiaire.
- Animation des équipes : recrutement, formation, évaluation, organisation des équipes, planification des chantiers, contrôle des travaux, accompagnement sur le terrain, élaboration de tableaux de bord.
- Optimisation de la productivité : refonte des procédures, gestion des flux, révision des procédés techniques et des études de conception, validation des chiffrages et des estimations.
- Coordination des projets pour les grands comptes industriels, marchés tertiaires publics et privés ◦ Fidélisation des clients.
- Diversification de l’activité : traitement des marchés publics, ouverture de marchés privés. Évolution d’une activité à 100 % sur les marchés publics à une activité de 70 % sur les marchés privés.
Responsable d’Affaires Génie Climatique
VINCI ÉNERGIES - TUNZINI LE MANS
Juillet 1997
à novembre 2008
CDI
Le Mans
France
- Développement commercial d’un portefeuille inexistant de clients en génie climatique : prospection, réponses aux appels d’offres privés, études et chiffrages des installations, négociation des contrats.
- Coordination des projets pour des clients industriels.
Reprise d’Entreprise – Les outils pour réussir
CRA Formation (Cédants et Repreneurs d’Affaires)
Octobre 2021
à novembre 2021
Formation dispensée par des experts professionnels en activité spécialisés dans la transmission des PME (experts-comptables, avocats, juristes, notaires, banquiers, ...)
Le process décomposé en 30 modules d’outils pour réussir: recherche-ciblage d'entreprise, approche financière, les audits approfondis, les montages juridiques et fiscaux, Private equity au business plan, négociation avec les banques, protocole d'intention à la signature de l'accord, les garanties indispensables à l'agenda de la première semaine de reprise, …
Le process décomposé en 30 modules d’outils pour réussir: recherche-ciblage d'entreprise, approche financière, les audits approfondis, les montages juridiques et fiscaux, Private equity au business plan, négociation avec les banques, protocole d'intention à la signature de l'accord, les garanties indispensables à l'agenda de la première semaine de reprise, …
Développer le leadership nécessaire pour diriger aujourd’hui:
Le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément le leadership de soi-même.
Le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément le leadership de soi-même.
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations frigorifiques et climatisation
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations thermiques et climatisation
Baccalauréat STI - Génie Énergétique
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Sens de la stratégie et capacité à contribuer à la politique de Groupe
Avancé
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Leadership
Expert
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Capacité d'écoute active
Avancé
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Capacité à accompagner les équipes dans la conduite du changement
Avancé
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Culture du ROI
Avancé
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Bon relationnel et goût pour le développement de réseaux locaux
Avancé
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Sens commercial
Bon niveau
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Innovation et de créativité
Avancé
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Plan d’actions commerciales
Avancé
-
Stratégie commerciale
Avancé
-
Marketing stratégique
Avancé
-
Planification stratégique
Avancé
-
Gestion de projets
Avancé
- Sport nautique
- Méditation
- Running