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Jérémy-Alexandre RENOU

DIRECTEUR DE FILIALE

Charismatique, doté d'une grande force de caractère.
Sincère et dévoué. Je trouve toujours la force d'arriver au bout de mes objectifs.
Pragmatique et organisé, je cherche toujours à évoluer.
Flexible et résistant au stress
Capacité à utiliser intelligemment des ressources locales pour en faire des choses extraordinaires
Jérémy-Alexandre RENOU
43 ans
Permis de conduire
CRETEIL (94000) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Véritable manager à fort leadership, capable de fédérer des équipes pluridisciplinaire vers des objectifs communs.
A l’aise en matière d’analyse et de pilotage financier de l’activité, afin d’optimiser et d’anticiper les décisions stratégiques nécessaires au développement de mon périmètre.

Fort d'une expérience réussie en tant que responsable de centre de profils, le management d'équipes de collaborateurs et la gestion de projets ambitieux et innovants dans le respect des budgets et des délais font partie des challenges qui me motivent.

De part mes expériences en Métropole, La Réunion et La Nouvelle-Calédonie, celles-ci m'ont amenées à me montrer patient face à un public difficile ou des situations imprévues.
  • Garant de la maîtrise des business unit qui m’ont été confié et les développer sur le périmètre Île-de-France.
  • Assurer la responsabilité et performance des managers, du commerce et de la gestion de la région Île-de-France, dans le cadre de la politique commerciale de la société, et du développement durable des agences.
  • Manager les Responsables d'agences, Responsables d’Affaires et Responsable Commercial en définissant et participant à l’atteinte de leurs objectifs et les appuie dans toutes leurs responsabilités : actions commerciales, pilotage des équipes, gestion administrative, gestion RH, gestion et exploitation de leurs chantiers.
  • Assurer la bonne organisation de mon périmètre et suis garant de la mise en application des règles de qualité, de prévention, de sécurité et d’environnement.
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  • Garant de la maîtrise du portefeuille d’activités Travaux & Maintenance qui m’a été confié et le développer sur le périmètre en étant l’interlocuteur privilégié des clients et des prospects.
  • Assurer la responsabilité et performance opérationnelle des équipes, du commerce et de la gestion dans le département Ille-et-Vilaine.
  • Démantèlement de l'agence de Montpellier en assurant la fin des chantiers en cours, les garanties de parfaits achèvements et les sinistres.
  • Désengagement de tous les collaborateurs.
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  • Démantèlement du pôle d'activité travaux Génie Climatique de CEGELEC Toulouse en assurant la fin des chantiers en cours, les garanties de parfaits achèvements et les sinistres.
  • Désengagement de collaborateurs en gardant que l’expertise pour passation de l’activité à une entreprise historique de VINCI Énergies.
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  • Contribution au développement du pôle d'activité HVAC de VINCI Énergies en y apportant toute mon expérience de la gestion financière, technique, administrative et commerciale en travaux de conditionnement d’air et réfrigération.
  • Pilotage opérationnel et développement de l’activité Génie climatique sur les marchés industriels et tertiaire.
  • Animation des équipes : recrutement, formation, évaluation, organisation des équipes, planification des chantiers, contrôle des travaux, accompagnement sur le terrain, élaboration de tableaux de bord.
  • Optimisation de la productivité : refonte des procédures, gestion des flux, révision des procédés techniques et des études de conception, validation des chiffrages et des estimations.
  • Coordination des projets pour les grands comptes industriels publics et privés ◦ Fidélisation des clients.
  • Diversification de l’activité : traitement des marchés publics, ouverture de marchés privés. Évolution d’une activité à 100 % sur les marchés publics à une activité de 70 % sur les marchés privés.
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  • Reprise du chantier du Pôle Sanitaire de l’Est (33.000 m²) à Saint Benoît : redressement des lots CVCD-PBS avec 14 mois de retard, production de 4 MW d’eau glacée, blocs opératoires, centrales de traitement d’air, GTC, désenfumage, plomberie, sanitaires, production d'eau chaude solaire, traitement d'eau,...
  • Mise en place d’une cellule de crise : analyse des retards et des dérives, négociation d’achats en retard avec les fournisseurs, validation du matériel, mise en œuvre de plans d’actions correctives.
  • Assainissement de la situation : recrutement de collaborateurs, coordination des sous-traitants, interface avec le client, planification des lots, conception et déploiement de nouveaux procédés techniques.
  • Gestion du plan de financement : suivi de la trésorerie, études et chiffrages contradictoires.
  • Élaboration d’un mémoire de réclamation.
  • Développement commercial d’un portefeuille inexistant de clients en génie climatique : prospection, réponses aux appels d’offres privés, études et chiffrages des installations, négociation des contrats.
  • Coordination des projets pour des clients industriels.
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  • Chargé des conceptions d’offres et des conceptions d’exécutions des installations thermiques et de climatisation.
  • Supervision des chantiers d’installations industrielles et tertiaires en génie climatique et frigorifique.
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  • Chargé des conceptions d’offres et des conceptions d’exécutions des installations thermiques et de climatisation.

Parcours Dirigeants

EDHEC BUSINESS SCHOOL

Décembre 2019 à décembre 2020
Développer les trois formes de leadership nécessaires pour diriger aujourd’hui:
Le leadership business, le leadership interpersonnel, et plus profondément le leadership de soi-même.
Autoformation par la lecture pour mon développement personnel

BTS É.T.É Installations Frigorifiques

CFA Eurespace - Cholet

Septembre 1999 à juin 2000
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations Frigorifiques et Climatisation

BTS É.T.É Installations Thermiques

CFA Eurespace - Cholet

Septembre 1997 à juin 1999
BTS par apprentissage Équipements Techniques et Énergie - Installations Thermiques et Climatisation

BAC Sciences et Technologies Industrielles

Lycée Jean Moulin - Angers

Septembre 1995 à juin 1997
Baccalauréat STI - Génie Énergétique

BEP É.T.É - Chauffagiste

Lycée Professionnel Funay - Le Mans

Septembre 1993 à juin 1995
BEP Équipements Techniques et Énergie - Installations Thermiques
  • Leadership
    Expert
  • Esprit d'entrepreneur
    Avancé
  • Sens commercial
    Bon niveau
  • Bon relationnel et goût pour le développement de réseaux locaux
    Avancé
  • Compétences managériales, capacité à accompagner les équipes dans la conduite du changement
    Avancé
  • Être garant des compétences et du niveau technique de l’entreprise
    Bon niveau
  • Compétences de gestionnaire
    Avancé
  • Sens de la stratégie et capacité à contribuer à la politique de Groupe
    Avancé
  • Capacité d'écoute
    Avancé
  • Ne craint pas l'impopularité
    Avancé
  • Innovation et de créativité
    Avancé
  • CVC
    Expert
  • Réfrigération
    Expert
  • Direction de projets
    Expert
  • Anglais
    Notions
  • Sport nautique
  • Voiles